Konzernreporting-Implementierung
Unter Implementierung des Konzernreporting verstehen wir das erstmalige Aufsetzen eines Konzerns auf unserer Plattform, unabhängig davon, ob der Konzern bereits auf einer anderen Plattform oder mit konventionellen Methoden erstellt wurde.
Implementierung des Konzernreporting umfasst zudem jegliche Veränderungen eines bereits auf unserer Plattform implementierten Konzerns.
Die Implementierung des Konzernreporting gliedert sich in folgende Bereiche:
Standard-Implementierung
Es handelt sich um standardisierte und deshalb sehr kostengünstige Implementierungspakete für bestimmte Konzerngrößen.
Die Implementierung erstreckt sich über 2 Perioden (Konzerneröffnungsbilanz + Konzernvergleichsperiode). Damit ist die erstmalige Einrichtung des Konzerns abgeschlossen.
Die Pakete enthalten jeweils speziell definierte IAS Partner Beratungsleistungen. Um den günstigen Paketpreis erhalten zu können, sind die folgenden Annahmen einzuhalten:
- IAS Partner Module werden ohne Anpassung eingesetzt.
- der Auftraggeber stellt alle von uns gewünschten Unterlagen zur Unterstützung des Projektes zeitgerecht und richtig zur Verfügung. Dazu erhält der Auftraggeber vor dem Projektstart eine Liste der vorzubereitenden Unterlagen.
- Weitere Annahmen, die der Stundenschätzung zugrunde liegen, sind in den Teilprojektaufgaben des jeweiligen Pakets explizit beschrieben. Diese werden Bestandteil des Auftrags (Anlage A1).
Mehraufwand, aufgrund von Abweichungen der zugrunde gelegten Annahmen oder fehlerhafter bzw. zeitlich nicht rechtzeitig zur Verfügung gestellter Unterlagen ist im Paketpreis nicht berücksichtigt.
Service Packs Konzern 3, 5 und 10
Für Konzerne mit bis zu 10 Konzernunternehmen bieten wir Standard-Implementierungen mit folgenden Leistungen:
| Konzern 3 | Konzern 5 | Konzern 10 | |
|---|---|---|---|
| IAS Partner Service Pack | IMK 3 | IMK 5 | IMK 10 |
| Implementierungsstunden | 75 | 100 | 175 |
| Anzahl Konzerngesellschaften | bis 3 | 4-5 | 6-10 |
| Anzahl Perioden | 2 | 2 | 2 |
Beratungsleistungen |
|||
| Planung und Projektmanagement | Ja | Ja | Ja |
| Setup | Ja | Ja | Ja |
Eröffnungsbilanz* |
|||
| Allgemeine Periodenaufgaben | Ja | Ja | Ja |
| Import aus Vorsystemen | Ja | Ja | Ja |
| Konzerninterne Transaktionen und Salden | Ja | Ja | Ja |
| Kapitalkonsolidierung | Ja | Ja | Ja |
| Schuldenkonsolidierung | Ja | Ja | Ja |
| Qualitätskontrolle | Ja | Ja | Ja |
Vergleichsperiode* |
|||
| Allgemeine Periodenaufgaben | Ja | Ja | Ja |
| Import aus Vorsystemen | Ja | Ja | Ja |
| Spiegelpflege | Ja | Ja | Ja |
| Konzerninterne Transaktionen und Salden | Ja | Ja | Ja |
| Schuldenkonsolidierung | Ja | Ja | Ja |
| Aufwands- und Ertragseliminierung | Ja | Ja | Ja |
| Cashflow | Ja | Ja | Ja |
| Qualitätskontrolle | Ja | Ja | Ja |
* nach Maßgabe weiterer Annahmen und Bedingungen
Die detaillierte Beschreibung der Leistungen, Vergütungen und Annahmen wird als Anlage A1 Bestandteil des Kundenauftrags.
Weitere Informationen finden Sie unter:
Individual-Implementierung
Die individuelle Implementierung ist für Konzerne mit Abweichungen zur Standardimplementierung gedacht. Folgende Abweichungen von den Standardpaketen können auftreten:
- Anzahl der Implementierungsperioden
- Anzahl der Konzerngesellschaften
- Existenz von IFRS/US GAAP/HB II Anpassungen
- Einsatz von Anhang-Berichtspaketen
- Einsatz von Steuer-Berichtspaketen
- Veränderungen des Konsolidierungskreises
- Vorliegen von komplexen Kapitaltransaktionen
- Vorliegen von konzerninternen Zwischenergebnissen
- Anpassung der IAS Partner Module
- mangelnde Kapazität beim Auftraggeber bei zeitkritischen Transaktionen
Die individuelle Projektplanung erfolgt in unserem IAS Partner Service Pack IMKI, das als Anlage A1_IMKI Bestandteil des Kundenauftrags wird.
Wir legen großen Wert auf eine detaillierte Planung unserer individuellen Projekte, um Projektrisiken optimal zu adressieren. Daher ist vor der individuellen Projektplanung das IAS Service Pack PLN-IMKI zu buchen.
Weitere Informationen finden Sie unter:
Service Pack PLN-IMKI
Das IAS Partner Service Pack PLN-IMKI enthält 10 Beratungsstunden zur Detailanalyse eines individuellen Implementierungsprojekts.
Es umfasst eine Analyse der individuellen Implementierungsziele des Auftraggebers sowie die Ausarbeitung eines darauf abgestimmten individuellen Servicepakets mit Stundenschätzung.
Das Service Pack PLN-IMKI ist daher Voraussetzung für die Buchung eines individuellen Servicepakets. Die Vergütung wird auf das individuelle Servicepaket angerechnet.
Service Pack IMKI
Auch bei einem individuellen Projekt versuchen wir aus Kostengründen weitgehend bei unseren Standardlösungen zu bleiben oder diese gegebenenfalls zu modifizieren. Die Implementierung für individuelle Projekte kann folgende Leistungen enthalten:
| Eröffnungsbilanz* | Vergleichsperiode* | ||
|---|---|---|---|
| Implementierungsstunden | optional | optional | |
| Anzahl Gesellschaften | optional | optional | |
| Anzahl Perioden | optional | optional | |
Beratungsleistungen |
|||
| Planung und Projektmanagement | Ja | Ja | |
| Setup | Ja | Ja | |
| Allgemeine Periodenaufgaben | Ja | Ja | |
| Import aus Vorsystemen | Ja | Ja | |
| IFRS/US GAAP/HBII Anpassungen | Optional | Optional | |
| Anhang-Berichtspakete | Optional | Optional | |
| Spiegelpflege | Optional | Optional | |
| Steuerbilanz | Optional | Optional | |
| Steuer-Berichtspakete | Optional | Optional | |
| Konzerninterne Transaktionen und Salden | Ja | Ja | |
| Kapitalkonsolidierung | Ja | Ja | |
| Schuldenkonsolidierung | Ja | Ja | |
| Aufwands- und Ertragseliminierung | Optional | Optional | |
| Zwischenergebniseliminierung | Optional | Optional | |
| Cashflow | Optional | Ja | |
| Qualitätskontrolle | Ja | Ja | |
* nach Maßgabe weiterer Annahmen und Bedingungen
Die Beschreibung der Leistungen, Vergütungen und Annahmen werden als Anlage A1_IMKI Bestandteil des Kundenauftrags.
Übersicht der Leistungen
Unsere Leistungen umfassen standardisierte und individuelle Service Pakete. Dabei unterscheiden sich Standard Pakete nach der Anzahl der Konzerngesellschaften.
|
IAS Partner Servicepacks
|
Konzern 3 IMK 3 |
Konzern 5 IMK 5 |
Konzern 10 IMK 10 |
Individuell PLN-IMKI IMKI |
|---|---|---|---|---|
Eröffnungsbilanz* |
||||
| Allgemeine Periodenaufgaben | ja | ja | ja | ja |
| Import aus Vorsystemen | ja | ja | ja | ja |
| IFRS/US GAAP/HBII Anpassungen | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Anhang-Berichtspakete | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Spiegelpflege | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Steuerbilanz | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Steuer-Berichtspakete | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Konzerninterne Transaktionen und Salden | ja | ja | ja | ja |
| Kapitalkonsolidierung | ja | ja | ja | ja |
| Schuldenkonsolidierung | ja | ja | ja | ja |
| Aufwands- und Ertragseliminierung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Zwischenergebniseliminierung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Cashflow | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Qualitätskontrolle | ja | ja | ja | ja |
Vergleichsperiode* |
||||
| Allgemeine Periodenaufgaben | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Import aus Vorsystemen | Ja | Ja | Ja | Ja |
| IFRS/US GAAP/HBII Anpassungen | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Anhang-Berichtspakete | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Spiegelpflege | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Steuerbilanz | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Steuer-Berichtspakete | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Konzerninterne Transaktionen und Salden | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Kapitalkonsolidierung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Schuldenkonsolidierung | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Aufwands- und Ertragseliminierung | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Zwischenergebniseliminierung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Cashflow | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Qualitätskontrolle | Ja | Ja | Ja | Ja |
* nach Maßgabe weiterer Annahmen und Bedingungen