Konzern-Jahresplanung
Unser Angebot richtet sich insbesondere an
- Kunden, für die wir die Konzernplanung implementierten
- Kunden, die sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und die Konzern-Jahresplanung kostengünstig an einen professionellen Anbieter auslagern wollen.
Dabei übernehmen wir einzelne oder alle Prozesse der Konzern-Jahresplanung. Diese Prozesse sind standardisiert und basieren auf unseren IAS Partner Planung-Modulen. Daher können wir sehr kostengünstige Lösungen bieten.
Ihre Konzern-Jahresplanung erstellen wir nach IFRS, US GAAP oder HGB Standards.
Weitere Informationen finden Sie unter:
Konzern-Jahresplanung, Standard
Das Standardprojekt erstreckt sich über eine Planperiode. Das Paket enthält jeweils speziell definierte IAS Partner Beratungsleistungen. Um den günstigen Paketpreis erhalten zu können, sind die folgenden Annahmen einzuhalten:
- die Implementierung der Planung ist bereits mit unseren Standard-Implementierungspaketen erfolgt
- Anpassungen der Implementierung aufgrund geänderter Bedingungen sind nicht Teil der Konzern-Jahresplanung.
- der Auftraggeber stellt alle von uns gewünschten Unterlagen zur Unterstützung des Projektes zeitgerecht und richtig zur Verfügung. Dazu erhält der Auftraggeber vor dem Projektstart eine Liste der vorzubereitenden Unterlagen.
- Weitere Annahmen, die der Stundenschätzung zugrunde liegen, sind in den Teilprojektaufgaben des jeweiligen Pakets explizit beschrieben. Diese werden Bestandteil des Auftrags (Anlage A5).
- Mehraufwand, aufgrund von Abweichungen der zugrunde gelegten Annahmen oder fehlerhafter bzw. zeitlich nicht rechtzeitig zur Verfügung gestellter Unterlagen ist im Paketpreis nicht berücksichtigt.
Service Packs Plan-Konzern 3, 5 und 10
Für Konzerne mit bis zu 10 Konzernunternehmen, für die die Konzernplanung Standard-Implementierung bereits erfolgte, bieten wir die folgenden Standard-Konzern-Jahresplanungen:
| Plan-Konzern 3 | Plan-Konzern 5 | Plan-Konzern 10 | |
|---|---|---|---|
| IAS Partner Service Pack | JPK3 | JPK5 | JPK10 |
| Beratungsstunden | 55 | 90 | 175 |
| Anzahl Gesellschaften | bis 3 | 4-5 | 6-10 |
| Anzahl Perioden | 1 | 1 | 1 |
| Planung und Projektmanagement | Ja | Ja | Ja |
Einzelpläne* |
|||
| Allgemeine Periodenaufgaben | Ja | Ja | Ja |
Erfolgsplanung |
|||
| Umsatzplan | Ja | Ja | Ja |
| Umsatzkostenplan | Ja | Ja | Ja |
| Personalplan | Ja | Ja | Ja |
| Gemeinkostenplan | Ja | Ja | Ja |
| Abschreibungsplan Altbestand | Ja | Ja | Ja |
| Ertragsteuerplan | Ja | Ja | Ja |
Bilanzplanung |
|||
| Investitionsplan | Ja | Ja | Ja |
| Bilanzüberleitungsplan | Ja | Ja | Ja |
| Qualitätskontrolle | Ja | Ja | Ja |
| Abnahme der Einzelpläne | Ja | Ja | Ja |
| Sonstiges | Ja | Ja | Ja |
Konsolidierung der Pläne* |
|||
| Konzerninterne Transaktionen und Salden | Ja | Ja | Ja |
| Plan-Schuldenkonsolidierung | Ja | Ja | Ja |
| Plan-Aufwands- und Ertragskonsolidierung | Ja | Ja | Ja |
| Sonstiges | Ja | Ja | Ja |
* nach Maßgabe weiterer Annahmen und Bedingungen
Bei den Einzelplänen unterstellen wir in Standard-Projekten eine prozentuale Jahres-Planänderung zur letzten Ist-Periode. Diese prozentualen Veränderungen werden mit dem Auftraggeber abgestimmt. Von anderen Planpositionen abhängige Einzelpläne (wie z.B. Umsatzkosten oder Sozialabgaben) werden nach historisch abgeleiteten relativen Sätzen geplant.
Die Investitionsplanung erfolgt aufgrund einer vom Auftraggeber für jede Konzerngesellschaft nach unseren Standardkategorien zur Verfügung gestellten Aufstellung der geplanten Investitionen.
Wegen der nach Auftraggeber unterschiedlichen Gegebenheiten, handelt es sich beim Finanzplan um ein individuell zu planendes Projekt, das nach tatsächlichem Aufwand abgerechnet wird. Es ist daher nicht im Paket enthalten.
Nach Durchführung aller Teilplanungen kontrollieren wir die Planung. Dabei plausibilisieren wir die Plan-Bilanz, die Plan-Gewinn- und Verlustrechnung und die direkte Plan-Kapital-flussrechnung für jede Konzerngesellschaft.
Nach Abschluss unserer internen Qualitätskontrolle besprechen wir die Planungsergebnisse im Detail mit dem Auftraggeber. Eventuelle Planänderungen werden berücksichtigt und die Einzelpläne anschließend durch den Auftraggeber abgenommen. Aufwendungen aufgrund dieser Planänderungen lassen sich im Vorfeld nicht planen. Sie sind daher in unserer Projektschätzung nicht enthalten und werden separat nach tatsächlichem Aufwand abgerechnet.
Die Beschreibung der Leistungen, Vergütungen und Annahmen werden als Anlage A5 Bestandteil des Kundenauftrags.
IAS Partner Planung-Module sind in dem Paket nicht enthalten.
Weitere Informationen finden Sie unter:
Konzern-Jahresplanung, Individuell
Die Konzern-Jahresplanung ist wegen der unterschiedlichen Anforderungen unserer Auftraggeber oft ein individuelles Projekt. So erfolgt die individuelle Projektplanung in unserem IAS Partner Service Pack JPKI.
Wir legen großen Wert auf eine detaillierte Planung unserer individuellen Projekte, um Projektrisiken optimal zu adressieren. Daher ist zur Ausarbeitung eines detaillierten Angebotes zunächst das IAS Partner Service Pack PLN-JPKI zu buchen.
Weitere Informationen finden Sie unter:
Service Pack PLN-JPKI
Das IAS Partner Service Pack PLN-JPKI enthält 10 Beratungsstunden zur Detailanalyse eines individuellen Konzern-Jahresplanungsprojekts.
Es umfasst eine Analyse der individuellen Ziele des Auftraggebers sowie die Ausarbeitung eines darauf abgestimmten individuellen Servicepakets mit Stundenschätzung.
Das Service Pack PLN-JPKI ist daher Voraussetzung für die Buchung eines individuellen Servicepakets. Die Vergütung wird auf das individuelle Servicepaket angerechnet.
Service Pack JPKI
Unsere Beratungsleistungen für individuelle Konzern-Jahresplanung umfassen grundsätzlich folgende Leistungen:
|
Servicepack |
JPKI | ||
|---|---|---|---|
| Beratungsstunden | optional | ||
| Anzahl Gesellschaften | optional | ||
| Anzahl Perioden | optional | ||
| Planung und Projektmanagement | Ja | ||
| Einzelpläne | Ja | ||
| Konsolidierung der Pläne | Ja | ||
| Plan-Berichte | optional | ||
Einzelpläne* |
|||
| Allgemeine Periodenaufgaben | Ja | ||
Erfolgsplanung |
|||
| Umsatzplan | optional | ||
| Umsatzkostenplan | optional | ||
| Personalplan | optional | ||
| Gemeinkostenplan | optional | ||
| Abschreibungsplan Altbestand | optional | ||
| Sonstige betriebliche Erträge | optional | ||
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | optional | ||
| Ertragsteuerplan | optional | ||
| Erfolgsplanung 4 | optional | ||
| Erfolgsplanung 5 | optional | ||
Bilanzplanung |
|||
| Investitionsplan | optional | ||
| Finanzplan | optional | ||
| Sonstige Bilanzpläne | optional | ||
| Bilanzüberleitungsplan | optional | ||
| Plan-Berichtspaket | optional | ||
| IFRS/US GAAP/HB II Anpassungen | optional | ||
| Statistische Planung | optional | ||
| Qualitätskontrolle | Ja | ||
| Abnahme der Einzelpläne | Ja | ||
| Plan-Szenarien | optional | ||
| Sonstiges | Ja | ||
Konsolidierung der Pläne* |
|||
| Konzerninterne Transaktionen und Salden | Ja | ||
| Plan-Kapitalkonsolidierung | optional | ||
| Plan-Schuldenkonsolidierung | Ja | ||
| Plan-Aufwands- und Ertragskonsolidierung | Ja | ||
| Plan-Zwischenergebniseliminierung | optional | ||
| Plan-Sonstige Eliminierungen | optional | ||
| Sonstiges | Ja | ||
Die einzelnen Leistungen werden individuell mit dem Auftraggeber abgestimmt. Insbesondere wird definiert welche Aufgaben durch den Auftraggeber oder uns erledigt werden.
Die Beschreibung der Leistungen, Vergütungen und Annahmen werden als Anlage A5_JPKI Bestandteil des Kundenauftrags.
IAS Partner Planung-Module sind in dem Paket nicht enthalten.
Weitere Informationen finden Sie unter:
Übersicht der Leistungen
Unsere Leistungen umfassen standardisierte und individuelle Service Pakete. Dabei unterscheiden sich Standard Pakete nach der Anzahl der Konzerngesellschaften.
| Plan-Konzern 3 | Plan-Konzern 5 | Plan-Konzern 10 | Individuell | |
|---|---|---|---|---|
Einzelpläne* |
||||
| Allgemeine Periodenaufgaben | Ja | Ja | Ja | Ja |
Erfolgsplanung |
||||
| Umsatzplan | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Umsatzkostenplan | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Personalplan | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Gemeinkostenplan | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Abschreibungsplan Altbestand | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Sonstige betriebliche Erträge | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Ertragsteuerplan | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Erfolgsplanung 4 | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Erfolgsplanung 5 | Nein | Nein | Nein | Optional |
Bilanzplanung |
||||
| Investitionsplan | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Finanzplan | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Sonstige Bilanzpläne | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Bilanzüberleitungsplan | Ja | Ja | Ja | Optional |
| Plan-Berichtspaket | Nein | Nein | Nein | Optional |
| IFRS/US GAAP/HB II Anpassungen | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Steuerplanung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Statistische Planung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Qualitätskontrolle | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Abnahme der Einzelpläne | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Plan-Szenarien | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Sonstiges | Ja | Ja | Ja | Ja |
Konsolidierung der Pläne |
||||
| Plan-Kapitalkonsolidierung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Plan-Schuldenkonsolidierung | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Plan-Aufwands- und Ertragskonsolidierung | Ja | Ja | Ja | Ja |
| Plan-Zwischenergebniseliminierung | Nein | Nein | Nein | Optional |
| Plan-Sonstige Eliminierungen | Nein | Nein | Nein | Optional |
* nach Maßgabe weiterer Annahmen und Bedingungen